Custos ocultos da contratação direta: o que sua empresa realmente paga (e não percebe)
Se você contrata funcionários diretamente via CLT, provavelmente já calcula:
-
salário
-
vale-transporte
-
benefícios
Mas deixa eu te fazer uma pergunta direta:
Você já calculou o custo real completo de um colaborador?
Porque, na prática, o salário é só a ponta do iceberg.
Existem vários custos ocultos da contratação direta que impactam — e muito — o caixa da empresa.
Neste guia, vamos abrir essa conta de verdade.
🟦 O que são custos ocultos na contratação direta?
Custos ocultos são todos aqueles que não aparecem no salário base, mas fazem parte da manutenção do colaborador.
Eles incluem:
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encargos trabalhistas
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riscos jurídicos
-
afastamentos
-
turnover
-
gestão interna
-
treinamentos
-
queda de produtividade
Quando somados, podem dobrar o custo inicial.
🟦 Encargos trabalhistas: o primeiro grande impacto
Ao contratar CLT, a empresa assume encargos como:
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INSS
-
FGTS
-
RAT
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SAT
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terceiros
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provisões de férias
-
provisões de 13º
Na prática, o custo pode chegar a 70% a 100% acima do salário.
🟦 Custos com afastamentos e licenças
Outro custo invisível é o afastamento.
Pode ocorrer por:
-
doença
-
acidente
-
licença maternidade
-
licença médica
E mesmo afastado, a empresa continua tendo impacto financeiro e operacional.
Na terceirização com a Staff Force, a substituição é imediata, sem impacto direto no cliente.
🟦 Turnover: o custo da rotatividade
Alta rotatividade gera custos como:
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rescisão
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novo recrutamento
-
treinamento
-
queda de produtividade
-
adaptação do novo colaborador
Funções operacionais como limpeza e portaria sofrem muito com isso — e por isso muitas empresas optam pela terceirização com a Staff Force.
🟦 Custos de recrutamento e seleção
Contratar alguém envolve:
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divulgação de vagas
-
tempo de RH
-
entrevistas
-
testes
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integração
Tudo isso gera custo direto e indireto.
Na terceirização, esse processo já vem incluso.
🟦 Treinamento e capacitação
Funcionários precisam ser treinados para:
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função técnica
-
segurança
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uso de equipamentos
-
postura profissional
Treinar internamente demanda tempo e dinheiro.
Empresas como a Staff Force já entregam equipes capacitadas.
🟦 Uniformes, EPIs e equipamentos
Outro custo invisível:
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uniformes
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botas
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luvas
-
equipamentos
-
reposição por desgaste
Na terceirização, isso já está incluso no contrato.
🟦 Gestão interna: o custo do tempo do gestor
Pouca gente coloca isso na conta, mas deveria.
Gerenciar equipe exige:
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controle de ponto
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gestão de faltas
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conflitos
-
escalas
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advertências
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feedbacks
Tempo do gestor também é custo.
Ao terceirizar com a Staff Force, essa gestão é transferida.
🟦 Riscos trabalhistas e passivos jurídicos
Aqui está um dos maiores custos ocultos.
Processos podem ocorrer por:
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horas extras
-
insalubridade
-
desvio de função
-
equiparação salarial
-
assédio
-
vínculo indireto
Uma ação trabalhista pode custar anos de economia.
A terceirização reduz esse risco, pois a responsabilidade fica com a prestadora, como a Staff Force.
🟦 Queda de produtividade
Funcionários internos podem sofrer:
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desmotivação
-
falta de supervisão
-
absenteísmo
-
baixa performance
Na terceirização, há supervisão constante e substituição rápida.
🟦 Comparativo real: custo direto vs custo real
🟨 Contratação direta
-
salário
-
encargos
-
rescisões
-
afastamentos
-
treinamento
-
gestão
-
riscos jurídicos
🟦 Terceirização
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custo fixo mensal
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sem encargos
-
sem rescisões
-
sem recrutamento
-
sem gestão interna
Modelo aplicado pela Staff Force.
🟦 Quando a contratação direta pesa mais?
Principalmente em funções com:
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alta rotatividade
-
baixa especialização
-
escala operacional
-
necessidade de cobertura
Exemplo:
-
limpeza
-
portaria
-
recepção
-
apoio operacional
🟦 Conclusão
O salário é só a ponta do iceberg.
Os custos ocultos da contratação direta incluem:
✔ encargos
✔ afastamentos
✔ turnover
✔ recrutamento
✔ treinamento
✔ gestão
✔ riscos jurídicos
Por isso, muitas empresas migram para terceirização com parceiros como a Staff Force para ganhar previsibilidade e eficiência.
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